153个在建项目助力现代化大武汉建设

长江日报 2021-09-13 10:03
【摘要】
“武汉生态环境投资发展集团改革重组一周年”
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生态环境综合治理主力军的建设足迹(重点项目)

东湖水环境提升工程。

南湖水环境提升工程。

 汉阳江滩三期。

最美湖溪河。

武汉市陈家冲循环经济产业园。

 武汉·中法半岛小镇。

航发·智慧城。

深入践行“强党建就是强发展”。

生态兴则文明兴,企业强则经济强。党的十八大以来,党中央高度重视生态文明建设。2020年6月,中央深改委第十四次会议审议通过了《国企改革三年行动方案(2020—2022年)》,成为面向新发展阶段我国深化国有企业改革的纲领性文件。同年9月,武汉启动新一轮国企改革,首批改革重组6家市属国企,武汉生态环境投资发展集团便是其中之一。

立足新起点,开启新征程。一年后的今天,在大力推进生态文明建设的时代背景下,在国企改革三年行动进入全面攻坚期的关键时刻,改革重组后的武汉生态环境投资发展集团在承载新使命、孕育新希望、期待新辉煌方面取得了哪些成绩?又给国企改革专项行动带来哪些宝贵经验?作为市属唯一一家以“生态”命名的企业,面向未来有什么样的规划?武汉生态环境投资发展集团给出了“一年精彩”的发展答卷。

■ 改革源动力

1+1+1>3 从“相加”到“相融”的新征程

2020年9月,武汉市委、市政府决定,在原武汉航发集团基础上,整合武汉碧水集团、环投集团,重组成立武汉生态环境投资发展集团,注册资本50亿元。

这一年,武汉生态环境投资发展集团取得了更好的成绩和更大的发展。从企业自身来看,重组后的武汉生态环境投资发展集团规模更大、实力更强,员工总数超5000人,资产总额过千亿,“十四五”开局,城建交通投资同比增长34.56%,营业收入同比增长91.81%,利润总额同比增长373.96%,资产总额较重组前增长13.96%,重组叠加效应凸显,实现了“1+1+1>3”的预期效果。从企业外部来看,重组后的武汉生态环境投资发展集团影响力不断增强,受到社会各界期许和支持,被政府机关、企事业单位、金融机构高度看好。

重组一年来,集团公司综合实力实现新跨越、改革发展迈出新步伐、城市建设展现新作为、资本运作跃上新台阶、风险管控取得新进步、奉献社会彰显新担当、党建引领激发新动能,主要经济指标均超额完成目标并创历史新高。在向着第二个百年奋斗目标新的赶考路上,武汉生态环境投资发展集团这支“生态先锋、城建铁军”把脉时代课题、直面共同挑战,坚定贯彻新发展理念,加快构建新发展格局,聚力改革,谋发展之不竭动力,在城市发展的日益更新中,在生态文明建设的日益深入中,展现“国之大者”的气魄与担当。

潮头观澜,以“生态”之名起步远航

“生态文明建设是关系中华民族永续发展的根本大计。”业务涵盖水环境治理、固废垃圾处理、市政工程建设、防洪设施建设及地下公共设施建设等多个领域的武汉生态环境投资发展集团,不仅是我市四家资产过千亿的城建国企之一,也是全市唯一一个冠以“生态”之名的市属国企。

踩准市委市政府赋予的“生态环境综合开发主力军”发展定位,全新重组的武汉生态环境投资发展集团起锚远航:

——谋划改革顶层设计。擂响改革战鼓,制定国企改革“一方案、三清单”(国企改革行动实施方案、改革任务责任清单、改革任务推进计划清单、改革重难点问题清单),集团管理层高位推进,绘就了改革“时间表”“路线图”“施工图”。

——优化产业资本布局。制定“十四五”发展规划,确定生态环境、施工设计、产业投资、片区开发四大核心业务板块。对内通过专业化整合,大力推进业务重构,对4家同质化设计咨询企业重组为生态设计院,整合市政环境公司等9家产业关联企业成为集团头部企业,加快同类业务横向整合、产业链上下游纵向整合。对外通过战略性重组和并购,推进数字产业化、产业数字化,与16家央企和地方头部企业签订战略合作协议,推进3家企业混改,探索上市路径,全力推进天河航空城、中法生态新城“两城”建设,形成从设计研发到运营管理的全产业链优势。

——创新引领企业赋能。坚持以技术创新为动力,构建院士工作站、博士后工作站,省级企业技术中心、企业培训中心和工程BIM中心的“两站三中心”创新矩阵,走出了我省地方国企首位院士,下属5家单位获批国家高新技术企业,建立工程医院华中分院,申报政府科技计划项目45项,11项科研成果达到国际领先或先进水平,4项科研成果达到国内领先水平,形成400余项具有自主知识产权、有影响力的科技创新成果,荣获国际桥梁大会“古斯塔夫·林德萨尔”奖1项,鲁班奖1项、詹天佑奖1项、国家优质工程奖5项,国家科技进步二等奖1项、省科技进步二等奖2项,企业综合实力、市场竞争力和可持续发展能力显著增强。

——高度重视人才选用育留。市场化招聘985、211高校毕业生、持国家注册执业资格证书人员1100余人,建立应届毕业生薪酬保障机制,职工平均年龄由44岁降至37岁,硕士及以上学历人员达到390人,高级及以上职称人员达到470人。实施“百名人才成长工程”,建立“人才三库”,累计储备人才450人。

破釜沉舟,以“铁军”之力实干笃行

“不当旁观者、跟随者,要做参与者、推动者、引领者。”武汉生态环境投资发展集团主要负责人认为,武汉生态环境投资发展集团的成立有着重要的里程碑意义,从那时起,国企之责将助力城市生态文明建设的步伐更快、更大。

面向“十四五”,武汉市委市政府提出了加快建设“五个中心”,打造现代化大武汉的发展目标,为新时代新阶段城市发展确定了行动指南。一年来,集团公司在国家和城市发展大局中找准位置,争当武汉“五个中心”的践行者,武汉生态环境投资发展集团围绕服务“五个中心”建设,积极主动参与城建项目谋划。目前已促使武天高速、南泥湾大道等5个总投资超380亿元项目落地。

在多个重点项目的推进过程中,集团公司勇担“城市生态建设的引领者”角色,铺陈城市绿色底色:长江东顾,百里长江生态廊道的建设染绿一寸寸滩地;“三湖三河”治理,全力以赴、直面攻坚城市水环境治理的堵点、难点……

一年的实干笃行,集团公司以“企业转型王牌军”的身份,创下多个“第一”:成功承办武汉首届生态保护与利用高峰论坛,发起成立武汉生态保护与利用规划设计产业联盟,为武汉首个跨行业生态联盟;机场二通道申报基础设施公募REITs试点,有望成为全省首批试点;成功竞得中法半岛小镇法式动漫主题乐园地块,为武汉打造首个法式动漫乐园。

眼下,武汉生态环境投资发展集团正在为成为“市民美好生活的创造者”不懈努力。一批批项目的开工与完工,承载着期盼,延伸向美好未来。

乘风破浪,打造全生命周期城市建设运营服务商

眺望未来,武汉生态环境投资发展集团目光长远且坚定——勇担“生态先锋、城建铁军”的使命,坚持市场化改革方向,以“打造全生命周期城市建设运营服务商”为企业发展愿景,力争“十四五”末较“十三五”末,资产规模实现倍增,年利税和营收实现双倍增,并争取拥有1-2家上市公司,成为全国一流的生态环保和城市建设领军企业。

千里之行始于足下。在“十四五”的开局之年,集团公司充分释放改革红利,提升资源配置能力和全产业链优势,加快推进武天高速公路、额头湾立交、青山湿地、汤逊湖流域二期等项目落地;积极推进江汉十桥、新洲循环经济产业园等项目尽快开工,加大项目储备力度,实现城建投资与能力建设、转型发展同步提升;以坚定不移深化改革、探索推动混改上市、持续激发创新活力,坚持创新驱动、激发高质量发展动能。

可触可感的变化正在发生:依托“两站三中心”(院士工作站、博士后工作站,省级企业技术中心、工程BIM中心和企业培训中心),武汉生态环境投资发展集团正积极建立企业创新矩阵,寻求在参与城市建设、生态环境产业智慧化、清洁能源以及参与投资及并购新技术、新工艺、新设备方面的突破,布局新产业链;与华中科技大学丁烈云院士团队合作成立武汉数字建造产业技术研究院,打造数字建造核心研发平台和数字建造产业创新园区的工作也在加速持续推进中……

雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。“我们将以习近平生态文明思想为指引,立足水环境治理、固废处理循环经济、生态修复等生态核心业务,拓展生态产业链,构建多元化发展格局,形成‘生态+’配套产业体系,打造生态环境治理解决方案的全生命周期运营商”,武汉生态环境投资发展集团主要负责人表示,集团公司今后的目标是建设武汉领军、省内一流、国内领先的生态环境综合治理企业。同时突出抓重点、补短板、强弱项,切实增强集团公司竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力。

■ 项目生产力

“生态先锋”筑绿色精品

153个在建项目助力现代化大武汉建设

从打通城市“毛细血管”的工人村路到通向城市圈辐射路径的武阳高速,从落实“长江大保护”的百里长江生态廊道建设到营造百姓幸福感的“三湖三河”流域治理……一年来,武汉生态环境投资发展集团以工程项目为突破口,主动从单一施工向集规划设计、投资融资、工程建设、运营管理于一体的城市全生命周期建设运营综合服务商转型。

“晴天带伞、撑伞避雨、打伞干活、修伞补强”,在集团“三比三赛”劳动竞赛的推进下,一批重点工程脚步不停、进度不减:两江四岸42个闸口提前完工,汉阳碧道、江北碧道如期竣工,南泥湾大道超时序推进,黄孝河综合管廊顶管施工全面完成,武阳高速进入攻坚最后阶段。一个个项目充分践行绿色设计和施工理念,全力以赴筑精品,给老百姓带来实实在在的幸福感和获得感。

百里长江生态廊道工程有序推进

风格各异带来绿色福利

位于长江左岸的江北碧道(二七长江大桥—新河河口段)工程前不久完工,一条蓝色的沥青道路向远方延伸,从空中俯瞰,宛如一条“蓝色丝带”,堤防长约8.5公里,沿线拥有独具特色的滩涂风光。 

江北碧道是武汉百里长江生态廊道工程之一,慢慢朝江边走去,滩涂、湿地、水鸟……相得益彰,视野十分开阔,依托现有的自然滩涂基底,呈现一道原野苍茫的景观廊道。通过改造提升后,市民可以亲近湿地江水,感受主城区郊野地带特有的自然风光野趣。

一芯两轴显山水,一廊十片融古今。武汉百里长江生态廊道工程作为武汉“两江四岸”规划中“一廊”,涉及武汉市长江、汉江河段中约170公里范围。该工程主城段形成18个子项目,其中14个子项目由武汉生态环境投资发展集团负责实施,重塑天然的绿色廊道。

目前江北碧道、汉阳碧道、江滩闸口改造及景观提升工程、洪山江滩(鹦鹉洲大桥至杨泗港大桥段)的主体工程都已经完工,进入验收阶段。百里长江生态廊道项目(杨泗港大桥至白沙洲大桥段)整体工程完成七成;杨泗港T台项目可研已获得发改委批复,预计在今年开工建设;青山湿地(武丰闸至八吉府大街段)可研已报市发改委;汉江南岸综合治理工程已完成工程总承包及监理招标。

巡司河流域综合治理

打造绿色宜居的滨水生态示范区

作为“三湖三河”水环境治理重点项目之一的巡司河流域综合治理二期工程,正蹄疾步稳加紧推进。巡司河流域综合治理二期工程包括新建一座武泰闸污水处理厂以及1号、2号调蓄池,调蓄池设计规模分别是8万立方米和12万立方米,分别收集武泰闸片区和晒湖片区的雨污水。2号调蓄池于今年5月率先开工。

在二期工程现场,前不久正在进行基坑维护结构施工,两台重型履带吊将一幅47米长、5米宽、1.5米厚、重达108吨的钢筋笼吊起,它将被吊装放入地下连续墙槽内。钢筋笼从起吊到入槽、调整到位,整个过程大约2个小时。接下来,将向钢筋笼内灌注混凝土,完成一幅地连墙的施工。明年1月左右,维护结构的全部76幅地连墙将全部完工。

项目现场施工负责人谢斌介绍,整个项目有三大特点,第一个特点是“深”,整个基坑最深有28.7米;第二个特点是“近”,紧邻巡司河和京广铁路,距离京广铁路35米;第三个特点是“重”,地连墙钢筋笼重105吨到108吨,整个地连墙的吊装在武汉少见。

整个项目建设完成后,武泰闸污水处理厂晴天可日处理15万吨污水,雨天可日处理20万吨雨污水。该项目对于优化黄家湖污水系统布局,改善巡司河水环境、修复水生态有重要意义,有利于打造城水相融、绿色宜居的滨水生态示范区。

南泥湾大道改造贯彻绿色施工理念

减少资源浪费和环境影响

硚口区的南泥湾大道改造(三环线-汉西三路)工程目前正处于快干大干阶段。在项目一标段施工现场,道路整洁,施工材料堆放有序,标志清晰,工人们正在进行钢筋绑扎,为现浇箱梁做准备工作。

工程全长约为5.98公里,分为两个标段,新建双向四车道高架桥梁,并同步对地面道路进行优化和改造,完善相关配套设施,集雨污水、桥梁、智能交通、绿化及城市路面改造于一体。高架桥设计速度为60公里/小时,地面辅道设计速度为40公里/小时。

“由于周边居民区、学校、商铺等密集,项目建设面临任务重、场地狭小、交通疏解难、管线迁改复杂等一系列问题。”二标段项目经理张海波介绍,为了保证交通不中断的同时推进建设,二标段道路分为了北侧和南侧交替施工,北侧首先打围封闭,进行雨污管网以及桩基的施工,路面恢复后再开放交通,交替封闭南侧进行打围施工。

张海波解释,一般的桥梁施工,桥下的路面作为临时施工便道,等桥梁建完后需要破除,重建永久性结构的道路。这个项目是武汉第一个在桥梁施工中,对桥下的机动车道和非机动车道直接采取永久性结构施工的项目,避免资源浪费,实现绿色施工。

此外,项目还通过新技术、新产品、新工艺,加速预制装配式路面在此“落地”,以装配式路面循环利用,实现最大限度地节约资源和减少对环境的负面影响。

■ 党建引领力

把方向、管大局、促落实

以高质量党建引领企业高质量发展

走进高新大道(外环线-短咀里湖大桥)综合改造工程总承包项目部,右侧是一条廉政文化长廊,一旁的党史教育红色长廊介绍了中国共产党百年风雨发展征程。这是武汉生态环境投资发展集团全面加强党建引领,深入践行“强党建就是强发展”,持续深化“党旗插在工地上、支部建在项目上、党员冲在一线上”工作要求的一个缩影。

一年来,武汉生态环境投资发展集团切实把党建成效转化为深化改革的思路、谋划发展的举措,以高质量党建引领保障企业高质量发展。“特别能战斗、特别能吃苦、特别能担当、特别能创新、特别能奉献”成为广大党员干部的行动指南。

突出“把方向”,沿着正确道路前进

一年来,武汉生态环境投资发展集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以政治建设为统领,以庆祝中国共产党成立100周年为动力,以“永远跟党走”“十个一”系列活动为载体,充分发挥“把方向、管大局、促落实”领导作用,推动管党建与管资本、管企业融为一体,争创一流。 

加强党的领导和完善公司治理相统一的“13331”模式落地,即党委“把方向、管大局、促落实”的1个领导作用,实现“制度、人事、程序”的3个融合,明确“党委、董事会、经理层”的3个权责清单和3个议事规则,设计1套“党的领导与公司治理融合”评估指标体系,严格执行“三重一大”决策事项,将资产损失核销、资产处置、国有产权变更、利润分配和弥补亏损等重大资产管理以及重大战略管理事项纳入党委会前置研究事项清单,开展企业“总部机关化”专项整治,加强29家企业治理体系建设。

一年来,集团不断提升基层组织力、战斗力,出台党建工作制度32项,健全基层党组织,完成党组织关系、基层党组织换届选举、组织生活规范、干部选拔任用等15个专项清理工作,全面完成“一肩挑”“交叉任职”“三转”调整,配齐“一支部、一专员”,推进组织生活正常化、党员教育管理常态化、干部选拔任用规范化、台账资料标准化,基层党组织由62个增至106个,党员由864人增至1431人。

突出“管大局”,向着高质量发展迈进

武汉生态环境投资发展集团党委坚持把党的领导嵌入公司治理各环节,融入生产经营各方面。以高质量发展为主线,以系统化思考谋划、项目化导向实施,推动党建工作提质增效。

持续推进党建工作标准化、项目化、智慧化、一体化建设,健全完善二、三级公司及项目部“四个一”配置,制定“五大标准”,坚持“党旗插在工地上、支部建在项目上、党员冲在一线上”。持续开展“一支部一品牌”创建,建强各级党组织“两委”班子,实现基层党组织由有形覆盖向有效覆盖转变,打造坚强的红色堡垒和素质过硬的“领头雁”,为实现企业高质量发展提供坚强组织保障。

坚持典型引路,发挥示范作用。创建国家级“工人先锋号”1个,全国五四红旗团支部1个,省市“青年文明号”20个,9个基层党组织荣获市级先进基层党组织、五星级党组织等荣誉,51名职工荣获全国三八红旗手、全国优秀团干部、全国抗疫先进个人、全国优秀项目经理、武汉市突出贡献中青年专家、“黄鹤英才”等荣誉,评选表彰“十佳项目经理”、“十佳青年”、抗疫立功集体和个人等各类先进700余个。今年“七一”期间,2名党务工作者、3名党员和3家基层党组织受到市委、市国资委表彰。星光熠熠、人才辈出,基层党组织引领力、战斗力、创造力和凝聚力不断增强。

突出“促落实”,盯着“全年精彩”奋进

武汉生态环境投资发展集团牢牢把握新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线,时时铭记“强党建就是强发展”的工作理念,不断推动党建工作出效益、出人才、出经验、出典型。

——持续加强宣传阵地建设,营造发展气场。以“永远跟党走”和“五个特别”企业精神为核心,大力开展对内对外宣传,在各级主流媒体及宣传平台上发布新闻1000余篇次,不断凝聚推动发展的强劲正能量。

——扎实推进“国企联村”行动,按照“五个一批”要求,结合企业优势和片区资源禀赋,确立15个结对项目,成立工作领导小组及工作专班,集团公司党委班子成员多次带队深入结对片区,推动产业项目落地落实。

——统筹抓好疫情防控和生产经营,对153个在建项目采取封闭管理,6支党员突击队援建16个隔离点,完成2074间隔离房改造。25个党支部700余名党员下沉10个区19个街道28个社区,协助完成核酸检测22万人次。

——充分发挥党建带群建作用,筹备成立集团公司第一届工会委员会,完善职工代表大会制度,开展“永远跟党走”职工文艺汇演等系列活动,成立市内首家以“生态”命名的生态先锋艺术团,打造党史学习教育和企业文化建设的创新载体,不断丰富职工业余文化生活,努力提升职工幸福指数。

党建做实了就是生产力、做强了就是竞争力、做细了就是凝聚力。武汉生态环境投资发展集团始终把党建工作作为治企兴企的重要方式,将党的领导嵌入公司治理各环节,融入生产经营各方面,不断提升政治判断力、政治领悟力、政治执行力,充分发挥“把方向、管大局、促落实”领导作用,学在深处、谋在新处、干在实处、管在严处,以高质量党建引领保障“全年精彩”,在实现第二个百年奋斗目标新的赶考路上阔步向前。

统筹:沈培荣  文字:黄师师 王谦 姜曼  制图:金莎 晏利利

图片:武汉生态环境投资发展集团供图

(责任编辑:亿房房产)
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