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浙系房企江湖:明月照大江

地产风声 2018-11-02 09:02
【摘要】
“如果下一个地产时代来临,浙系房企定能乘势而上。明月若无云妨,岂会不照大江?”

地产多风波,江湖带刀剑。粤系房企叱咤四十年,雄浑依旧。闽系房企异军突起,并领风骚。浙系房企沉浮如月,有时被云妨,有时笑沧浪。

1978年春天,柳树复绿。

杭州大学77级历史系迎来70名新生,包括宋卫平、周庆治、寿柏年、许广跃、路虹。他们是1977年高考恢复后的第一批大学生。

放下浙江美术地毯厂的工作,打小聪明的宋卫平一考便中,从全国570万考生中脱颖而出,顺利考入杭州大学。

不过,幸运儿总是少数。17岁的陈国祥家贫早立,在西施浣纱的江边,干着拉车活,把旧城墙的土渣运走。创办祥生还是十多年后的事;18岁的沈玉兴在村里当会计,业余时间写4角钱一篇的广播稿;16岁的戚金兴在杭州九中求学,毕业后投身建筑业。

那时候,历史系和政治系合办了一本刊物《思考》,寿柏年是历史系的编委,宋卫平参与编撰。

他们喜欢针砭时弊。

有一次,寿柏年撰文探讨康梁戊戌变法,他认为,中国社会要走改良、渐进的道路,才符合中国社会的实际情况。这篇文章,后来被评上了优秀论文。

宋卫平不同,他是愤青。大二那年,宋卫平办了一份只有四个版的报纸,一人承包三个版的撰稿,以思想激进名噪校园。小学三年级就读过《说岳全传》《三国志》的宋卫平,英雄情结浓厚。

一、浪涌钱塘

1982年毕业后,宋卫平分配到杭州舟山党校,给党政干部上历史课,周庆治去了浙江省委办公厅,寿柏年去了浙江省鄞县县政府。

1987年,因为言论不当,宋卫平被迫“下岗”。离开任职五年的党校,宋卫平南下珠海,在一家电脑公司做刊物主编。同样身处广东的王石已经摸着石头过河,在深圳创办了万科前身,同年踏足地产行业。

一年后,佳源创始人沈玉兴也成了广漂。不同于宋卫平的无奈,沈玉兴是风光南下,作为嘉兴市政府深圳办事处主任。1988年4月,换上一身新的西装,往行李包里塞了些龙井茶,沈玉兴一行五人出发了。

头脑活络的沈玉兴把内地的白厂丝弄到深圳,再转手卖给香港客商,一年时间赚回200多万元,给办事处买了办公楼。不料,沈玉兴的“倒卖”引火上身,遭到嘉兴市五个部门联合调查。

最终,被定性为“倒卖白厂丝,投机倒把”。受到处分,心绪难平的沈玉兴选择下海,他说,我是个会游泳的人,不可能人人成为将军元帅,但我可以。

1991年,回到嘉兴后,沈玉兴创办了足佳经贸公司,而后进入地产。同年,周庆治也下海了。他辞去干了10年的浙江省委办公厅公职,跑到广东经商。

也许是身在改革浪潮的前沿,周庆治和宋卫平的衣襟被打湿了,珠江的浪涌进了钱塘。

1992年8月,周庆治回到杭州,与许光跃一起加盟了华电地产(南都前身)。1994年,在广东商业潮水中浸淫七年后,宋卫平也回到杭州,和路虹创办钱塘房地产。一年后,宋卫平另起炉灶,创办绿城。

算上1998年加盟绿城的寿柏年,杭大77级历史系多达15人踏足地产圈。

这群读史之人在钢筋水泥的世界大放异彩。

扛着“绿城”和“南都”的旗号,他们叱咤杭州楼市,成为浙系房企中的杭派领袖,鼎盛时期,占据三分之一的杭州房地产市场。

南都与绿城犹如双雄争霸。甚至可以说,杭州地产史是他们抒写的。南都德加公寓与绿城桂花城,创造了20世纪末杭州房地产开发的最高水准。

冥冥之中,历史系变成地产总裁班。

二、丹桂飘香

因为宋卫平喜欢桂花,绿城早期的楼盘都以“桂”为名,譬如丹桂花园、金桂花园、银桂花园、月桂花园等。

当年,在党校给学生上课时,看到窗外一株盛开的桂花,他说,大家看到桂花开,也闻到桂花独特、怡人的香味。其实生活的美好是可以创造的,只要大家多种一些桂花树,我们的生活就会多一些清香。

显然,宋卫平是个理想主义者。2000年,在一次题为《迎接新世纪的居住文明》的演讲中,他对房产品的本质进行了这样一番阐述:房产品是文明和艺术的载体、结晶和创造,房产品是个躯壳,文明是它的灵魂,艺术是它的容貌。

一语惊四座,都说宋卫平的另类。其实,以绿城为代表的浙系房企,早有在品质上较劲的传统。

与绿城、南都并称“蒋村三驾马车”的金都,1994年开发首个项目金都花园,绿化率高达36%,无异于将花园“搬”进小区。后来,开发金都华府时,自信的吴忠泉说:“香港、广东的开发商来杭州,绝对造不出我金都华府这样皇城根下的楼盘!”

有一次,一名做装修生意的老板娘告诉绿都老板邵法平,别人家的房子打空调洞只要50元,绿都的房子打洞却要100元,因为绿都用的钢材、混凝土都比市场一般的标准高,打起洞来比较费力。邵法平听后莞尔一笑,内心欣喜不已。

戚金兴喜欢对标星河湾和绿城,在开发以经济适用房为主、商品房为辅的万家花园时,滨江大手笔引入贝尔高林担纲景观设计,让业界惊呼“奢侈”。

一山更比一山高,更奢侈的是宋卫平。他对房产品质的偏执,前无古人、后无来者。

每次宋卫平去现场,绿城的项目总都要提心吊胆,因为宋卫平爱挑刺。有一回,项目外立面已经落成,宋卫平发现墙面的石材存在色差,他让整面墙敲掉重来。就算交房的项目,也可能发生“意外”。

有位财经作家是绿城的客户,交房那天,他发现大堂原本铺好的砖被挖去了一大片,物业告诉他因为宋卫平来过,觉得不对头,责令重铺。

打造杭州桃花源项目时,一块巨石与园林风格不符,宋卫平当场叫人打碎,砸掉了数百万元。苏州桃花源有四套规划方案,宋卫平直接选中造价最贵的中式园林,每平方米成本近6万元,他告诉员工:“艺术是无价的,不要考虑成本。”员工私底下说,宋总就是个疯子。

这样的疯子经常让同行心惊肉跳,包括万科。

“2008年以前,万科是我们的一个学习榜样,但现在不是了。我们去看过杭州万科的房子,我们要是造出万科那么粗糙的房子,我们的项目经理要跳楼自杀N次!”如此大胆的话,是宋卫平说的,也只有宋卫平敢说。

成败皆萧何,偏执成就了绿城品质,也埋下了定时炸弹。

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(责任编辑:陈岚)

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  • 武汉着社会竞争的日益激烈,家长为使孩子不输在读书的起跑线上,不惜花费重金购置一切属于教学质量好的房产。但是选不好的话又会给家庭带来很大的负担。
    • 东方不败大魔王:
      说的太好了,点赞!说的太好了,点赞!说的太好了,点赞!说的太好了,点赞!说的太好了,点赞!说的太好了,点赞!说的太好了,点赞!说的太好了,点赞!

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