文旅地产“赴死成瘾”,何以改变困局

重庆买房知识局 2019-09-11 08:31
【摘要】
“从全面兴旺到倒下大半壁江山,不免有唱衰的声调,但这样的“集体死亡”是一个行业发展壮大不可删除的流程,同时也是一个行业走向规范化、稳定化格局的一种表现。”

“站在风口上,猪都能飞”

当年雷布斯的一句话,在激发起无数青年创业梦想的同时,也映射出彼时互联网产业的辉煌。那是中国历史上最大的一次互联网浪潮,资本汇聚、政策利好,流量狂热,人们沉溺眼前世界所构建的“乌托邦”中,畅谈着行业“永生不死”的天方夜谭。但随着时间的推移,细分领域的独角兽开始出现,行业资本回归冷静,整个互联网行业呈现出“从天堂向地狱”的转变,八成企业相继倒下,江湖内外一片哀歌......

同样的境状,也开始在文旅产业出现,近年来,大部分文旅企业的生存变得难上加难,一方面旅游市场持续下沉,直接下沉到以村庄为载体的产业内容构建,一方面所有的文旅产业服务的门槛变低,遍地开花,良莠不齐,作为从业人员无法扭转乾坤,作为看客只能雾里看花,顺便唏嘘一句“文旅难了~~”

诚然,从全面兴旺到倒下大半壁江山,不免有唱衰的声调,但这样的“集体死亡”是一个行业发展壮大不可删除的流程,同时也是一个行业走向规范化、稳定化格局的一种表现。

一、赴死成瘾

“可以被打败,但不会被打倒。”

用这句话来形容行业玩家的整体面貌最为恰当不过了,尽管不少人在经历了大规模的“集体死亡”之后元气大伤,但他们依旧通过“抱团取暖、优化战略、曲线救国”等方式重回到文旅的战场之上,随着行业不断加快前行步伐,“优胜劣汰”的法则逐步加速,“赴死成瘾” 也成为这个行业里的常态。

而在这常态的背后,是文旅产业被宠爱的现在,以及可期的未来

文旅“赴死成瘾”,何以改变困局

(文旅城现场表演图)

1.文旅受政策优待

乡村振兴战略,部委改革,文旅融合,全域旅游战略,一带一路,农业小镇,生态文明,森林康养,先付后游,旅游监管,新疆崛起,文旅合伙人等优待政策与法规层出不穷,不胜枚举,这不仅是红利与降风险的代表,也是文旅行业前途一片光明的绝对保障。

值得一提的是,在2009年《国务院关于加快发展旅游业的意见》提出,力争到2020年我国旅游产业规模、质量、效益基本达到世界旅游强国水平。如今2019年已经过去大半,中国文化旅游发展将面临一个冲刺阶段,未来一年将会有更多的优待政策出台。

2.高质量资本集中

根据原国家旅游局数据,我国文化旅游行业投资规模不断扩大,2015年全国完成投资约1万亿元,2018年全国完成投资超1.37万亿元,预计今年,到2020年文化旅游产业的融资情况将继续保持稳定增长的态势。

产业资本的兴盛不仅激发了旅游行业的浓厚兴趣,更吸引了其他行业巨头的关注。其中不仅有BAT等互联网巨头、更有融创、碧桂园等品牌房企。可预见的是,在企业与资本相互作用的良性循环之下,文化休闲、娱乐活动、旅游业将成为移动互联网之后,下一个经济大潮,并席卷世界各地。

3.行业江湖未定

资本与巨头的入局,带来了行业生态的良性改善,同时也带来了更大的利益空间,资本的利趋性促动了行业玩家们的欲望,更主要的是,文旅行业的江湖格局尚未确立。一方面,整体市场尚未开发完全,还有大量的利益点,以及衍生产业可被发掘;其次,行业内没有绝对的“独角兽”出现,没有出现“垄断”,每个人都有机会成为王者,每个人都有更大的蛋糕可以分享。

二、文旅与开发商

受政策严密调控的当下,在销售升级构筑的波涛之中,房产行业以传统打法经历10年的狂热后,正式进入下半场,各路开发商将面临全新的格局变化与市场挑战。于是,城市运营服务,社区运营,智能科技,文旅开发等领域被纳入战略,而在这其中文旅项目,更是这一系列战略的重中之重。

文旅“赴死成瘾”,何以改变困局

(游客游玩图)

目前,中国已有超过1/3的百强房企布局文旅。就连多年来专注住宅开发领域的万科,都在2017年10月宣布进入文旅产业,一时间文旅产业被房企占据半壁江山。尽管有不少人觉得地产的入局搅乱文旅的发展,但我们不得不承认地产对文旅产业的有着至关重要的作用:

1.房产开发商对于住房建设、基础设施建设、道路交通建设驾轻就熟,有着丰富的经验,而这些经验成本让整个文旅行业在发展探索中少走了弯路。

2.房产开发商通过市场需求和产品特点的预测,所衍生出来旅游地产的概念,是文旅地产的前身。在盈利模式上,旅游+卖房子是当下文旅项目的核心盈利模式,旅游地产的兴起对文旅商业模式的发展起到了启蒙作用。

3.房产行业享受到国家发展以及城市发展的红利,其资本硬实力远在其他行业之上,文旅行业要谋求更加长远的发展,免不了需要大量的资本作支撑,而地产则是这一支撑下的主要助力。

文旅“赴死成瘾”,何以改变困局

(游客游玩图)

但地产的入局也为文旅产业带来了不小的痛苦,其主要问题出在开发商的盈利模式上,就房产领域来说,开发商通过五个步骤五年时间就可以完成一个项目的开发到销售:A房企获得土地,确定产品定位,核算成本,盖房子,卖房子,在这种模式下是以开发建设为主导,市场销售为目标的传统房地产模式,周期短,收益高,风险小,人见人爱、简单粗暴。这也是我们常说的“房地产开发思维”和“房地产销售属性”,两个深植于中国房地产行业30年的固有模式。

对于文旅来说,房产的固有模式虽然能在短期能够博得利润,但却本末倒置的丧失了文旅本质,所谓文旅项目彻底沦为了住宅配套,整体的业务范畴依旧局限在房产领域,这样的畸形发展,不仅阻碍着文旅行业健康向前,更让依靠文旅而起势的衍生行业遭受了灭顶之灾。

于是,在文旅行业的发展中,经历了“去地产化”的时代,所谓“去地产化”并非是把房地产环节从文旅中剔除的意思,而是去掉房产固有模式的“糟粕”,留下土地开发建设等实战的“精华”。“去地产化”在推动行业向前的同时,也为房产企业的文旅路指明了方向:不盲目追求快钱,以做好项目运营,实现“文旅理想”为目标,才是当下开发商们的首要任务。

三、城市名片

每个人心中都有一个哈姆雷特,每家企业对运营出的“文旅理想”也都各有理解,正因为这样的差异化,也造就了当下文旅项目“各有千秋,百花齐放”的局面,在这之中,不得不提及一家企业——融创。

自2018年8月,融创文旅集团成立之后,一直专注于在文旅产业的发展,通过在资本市场的纵横捭阖,融创已拥有一座总持有物业总建筑面积957万平方米,包括十余个文化旅游城,涵盖26个主题乐园38个文综合体64家星级酒店的文旅帝国。

文旅“赴死成瘾”,何以改变困局

(融创文旅城实景图)

在运营端,融创以“城市名片”为核心出发点,将文旅项目建设成城市之中又一个地标,以及全新的城市风景线。

比如青岛的东方影都,由东方影都融创影视产业园、万达茂、星光岛度假区等多种业态所组成,占地面积376万平方米,总建筑面积540万平方米。

40个世界顶级摄影棚,32个置景车间,世界最大的1万平方米摄影棚,世界唯一的室内外合一水下影棚,世界超一流影视制作硬件设施构建起令全球惊叹的影视产业园,在这里,诞生了《流浪地球》、《疯狂的外星人》、《环太平洋2:雷霆再起》、《一出好戏》、《长城》等优质电影,为中国电影产业崛起注入强大助力。

同时,以融创茂商业,星光岛星级酒店群、滨海酒吧街、剧场所构建起的文旅项目,满足游客在物质与精神两个层面的全方位需求,而这样一座集“产业+文旅+住宅”为一体的城市综合体在青岛也是唯一的。

文旅“赴死成瘾”,何以改变困局

(融创文旅城效果图)

再比如目前处于建设中的重庆文旅城,重庆文旅城总占地约6700亩。初现雏形的室外主题乐园——重庆融创乐园,融创商业——重庆融创茂、以及岛式高端星级酒店群等复合业态。在此基础上,重庆融创文旅城还明确要打造独树一帜的本地特色。比如乐园中的“鱼鹰矿山车”项目——轨道穿梭于六座假山山体之间,山体融合武隆仙女山风貌,结合喷泉、瀑布,给游客欢乐刺激的新体验;还有飞行影院,游客在挂悬的观影设备上观影,像一只鸟一样飞跃重庆的特色景点。

值得一提的,从地理位置上来讲重庆融创文旅城坐落于政府规划的西永科技城畔,文旅与科技之间的火花也备受人期待。

全面的旅游体验 加上特色的文化传输,再加上对产业端的打造,正是融创文旅城能够践行“城市地标”的关键要素。作为一名重庆人,我们也有理由相信,明年4月30日开园的重庆文旅城将给予我们更震撼的文旅体验。

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