当万科高喊“活下去!”

华尔街见闻 2018-09-29 17:59
【摘要】
“万科近两日在深圳举办的秋季例会,会场屏幕与侧墙上“活下去”的字样引人注目。”

“活下去”三个字让万科又火了一次。

这一次是万科近两日在深圳举办的秋季例会,会场屏幕与侧墙上“活下去”的字样引人注目。有微博网友评论,房地产企业巨头万科的这例会标语让同行看了会瑟瑟发抖。

上一次是9月11日,万科董事会主席郁亮在万科南方区域9月月度例会上讲话称,房地产行业的转折点已经到来,在社会迎来全方位转折的背景下,所有行业无一幸免。

郁亮指出,在此关键节点上,万科把“活下去”作为基本要求,也是最终目标,回款目标的达成因此变得非常重要。

他认为,“6300亿的回款目标是所有业务的起点、基础和保障。如果6300亿回款目标没有达成,我们所有的业务都可以停,因为这说明我们没有任何资格和能力做下去。”

不过,今年迄今,万科的回款目标仍有超过半数尚未完成。

市场转折点来了

从王石手中接过万科以来,郁亮从来没有如此严肃。

郁亮在演讲的时候不仅一次的强调了活下去为目标,可以看出万科对整体房地产市场的悲观色彩。

郁亮很肯定的说市场的转折点来了,而这个转折点郁亮也强调并非是房地产的转折,而是整个时代社会都在改变。“今天我们所面临的转折是全方位的:政治、 经济、国际、军事等方方面面。”

认为房产行业拐点的不只是万科,前一段时间,销售额破千亿的泰禾副总裁主动离职,然后在朋友圈发了一条:“房地产的冬天已经来了”。

房地产商准备过寒冬

无论是天气还是地产,冬天都已经来了。

郁亮拿出的过冬方案是:“收敛”和“聚焦”。一方面,如上面所说“只要回款没完成,所有的业务都可以停”,加快资金的回笼可能就是为了做好过冬的准备。另一方面,“做了三年还没做成的业务,就不要再做。”

对于未来,加快资金回笼、战线收缩的房企也不只是万科。

一向稳健的中海自2017年以来,刻意加强在土地端的投资,力求规模上的突破和冲刺。不过今年8月,大量买地的中海也宣布“宁愿错失一些机会,也不想投错几块地”了。

7月初,绿城被爆正要求员工“全面”加速资金回笼,要求员工加快销售,坚决执行“早销,多销、快销”的策略;加大应收款项催收力度;“倾尽一切努力”获得受限价政策影响项目的预售许可证;对于不受中国限价政策影响的项目,要争取把原计划2019年供货的房源提前至2018年开盘销售;严格控制付款。

此外,绿地、华夏幸福等多家房企也被传出精简组织,进行裁员。甚至有某房企内部人士透露,“我们裁员比例可能都不止30%”。

同策研究院总监张宏伟表示,“裁员只是初步表现,接下来就是市场深度调整,市场会出现大范围大幅降价。这极有可能会从过去房价上涨比较快且幅度较高的城市率先开始,然后蔓延到全国一二线城市。”

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暂无评论

  • 武汉着社会竞争的日益激烈,家长为使孩子不输在读书的起跑线上,不惜花费重金购置一切属于教学质量好的房产。但是选不好的话又会给家庭带来很大的负担。
    • 东方不败大魔王:
      说的太好了,点赞!说的太好了,点赞!说的太好了,点赞!说的太好了,点赞!说的太好了,点赞!说的太好了,点赞!说的太好了,点赞!说的太好了,点赞!

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