邹雍：今天大家真的是从各个角度来探讨，现在回到第二个问题，我想通过以下我的介绍能够对大家有一些介绍。

　　盘龙城发展的潜力有很多别的区域不具备的潜力，但是挑战也是非常严重的，今年预计开盘的会达到25个项目，今年的别墅会比往年竞争弱一些。

　　盘龙城区域目前营销面对的挑战：

　　第一个市场大环境的挑战，去年的10月份开始销售一直处于低迷的状态，光谷片区现在统一的感觉都是4月份还不如3月份。

　　第二个区域市政配套挑战，从2002年盘龙城在F天下的带动下开始引起注意了，但是市政配套一直是一个问题。

　　第三个是消费者固有观念挑战，大家一听盘龙城都觉得是很远的。

　　第四个是区域内竞争挑战，今年计划推盘量会超过100万方。

　　第五个其他区域的挑战，包括后湖、金银湖对这个片区的分割。

　　2008年预计在盘龙城推出的项目有17个。在这样的潜力和挑战情况下，市政配套不是马上能解决的，大家还必须面对这样的市场，作为媒体我们思索的是如何服务大家。

　　盘龙城别墅今年的项目不是很多，F天下两年内要消化700套、宝安会有12万方的计划、新阳光地产进入尾盘约80套。

　　作为媒体也许不能和大家解决很多的现状，但是我们有能力帮助大家改变消费者的观念，盘龙城现在区域的认可度非常低，我们还是从片区的角度里推出宣传的建议，我们感觉以前的宣传有一些的不足，凌乱、无序、无合力、时间周期较短，没有一个持续的报道、对销售的直接拉动性不足。

　　我们建议以宣传为主导、营销相结合，转为盘龙城片区开发商服务的多种媒体联合宣传联盟。以“网络互动平台”为基础，立体、全面、长期宣传的运作系统。为了保障宣传面的合理执行，希望和开发商媒体组织专业策划服务团队。同时我们建议开发商加强互动、成立类似理事会机构。

　　网络互动平台是整个的基础，它将承载着信息汇总、项目展示、互动交流的综合性平台。展示片区历史、现状、未来发展，推出每期新主题。介绍推荐理事会项目，提供网站连接、电子楼书。汇总其他媒体宣传内容。提供与消费者直接、即时的互动交流销售平台。

　　我们会引入其他的媒体资源，有网络媒体资源。报纸类媒体资源，杂志类媒体资源，电视类媒体资源，电台类媒体资源。活动类我们会继续看房团等活动的支持。

　　当然这只是我们一个初步的设想，开这个沙龙的另外一层意义是希望听听在座各位的意见和想法。今天时间也差不多了，大家会后还可以进一步的交流一下。

　　主持人：好了，今天的沙龙到此结束，再次感谢大家在百忙之中抽出时间来参加我们的讨论，希望我们在会后有一个更好的交流，谢谢大家!

　　亿房直播：媒体同盟共助盘龙发展