强化科学管理，加快打造职业化地产开发团队
聚力改革兴业，全面攻坚千亿地产发展新目标
8月13日-15日
中建壹品投资公司举办
“远航计划”2022年度地产业务
中层骨干（第一期）培训班
公司两级总部部门主要负责人、项目经理
共计66人参加培训
中建壹品投资公司党委书记、董事长、总经理徐超，公司在家领导班子成员出席培训结业典礼，听取各小组研讨成果汇报。徐超对各小组成员研讨成果表示充分肯定，指出公司将加快搭建“123+X”人才培养体系，围绕“强管理、懂经营、善操盘”培养目标，定期持续开展系统性人才培养计划，并提出三点希望：
一是坚定信心、提高站位，深刻认识培训学习的重要意义。开展培训学习，是深刻把握改革发展导向的现实需要，是提升企业整体作战能力的重要举措，是培育创新发展新业务的迫切要求。
二是塑强管理、提升能力，持续夯实经营发展的过硬本领。要有强烈的自我提升意愿和主动学习能力，会管理、强能力、善思考，培育科学的管理思维，打造专业的业务能力，形成高效的协同机制。
三是勇于担当、高效执行，全面营造争先实干的发展氛围。必须始终坚持拼闯争先的价值追求，弘扬勇于担当的精神，强化高效执行的导向，坚持务实争先的作风，全力以赴攻坚全年目标任务。
中建壹品投资公司纪委书记舒国荣作开班动员讲话，并对本次培训人员提出三点要求：一是提高站位，深刻认识本次培训的重要意义；二是学以致用，推动解决企业改革发展课题；三是深度参与，严格遵守培训纪律和安排。
培训期间
邀请多名地产行业专家、讲师
围绕房地产成本管控与专业协同
项目总角色定位、房地产核心经营逻辑等
开展专题授课
进一步塑强参训学员
地产开发思维、提升科学管理能力
▲培训现场
▲培训期间学员分为六组，利用课余时间
围绕运营协同、项目策划、角色定位等六项主题进行专题研讨
▲各小组形成研讨报告，进行成果汇报
▲公司持续强化职业化团队建设
精心挑选专业书籍《操盘》，赠予学员
接下来
中建壹品投资公司将加快搭建“123+X”人才培养体系
通过科学化、系统化、专业化的培养举措
持续强化人才梯队建设
打造职业化地产开发团队
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